Tham dự khoá đào tạo có 26 học viên bao gồm các thành viên Ban Điều hành và đội ngũ Quản lý cấp trung trong công ty . Trong suốt khoá học các học viên được giảng viên -Ths. Lê Như Hiếu  chia sẻ về:

·         Vai trò của một nhà Quản lý;

·         Xây dựng mội trường làm việc chia sẻ, đồng cảm và học hỏi;

·         Xây dựng tầm nhìn lãnh đạo và các giá trị văn hóa cho đội ngũ CBNV; 

·         Chín nguyên tắc vàng trong đối nhân xử thế;

·         Phát triên phong cách lãnh đạo trong thuật đối nhân xử thế,

Khóa học này thực sự đã mang lại những kết quả mà PayNet mong đợi và kỳ vọng.  Nó không chỉ giúp hệ thống lại những kinh nghiệm trong quản lý – lãnh đạo mà đội ngũ CB Paynet đã tích lũy, mà còn giúp họ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc phá bỏ những mâu thuẫn cục bộ, hướng đến đồng cảm chia sẻ với nhau nhiều hơn, cùng nhìn về mục tiêu – định hướng chung của Paynet.  Hơn nữa mỗi Quản lý PayNet cũng đã tự nhận thấy sức mạnh của việc tiếp cận các thành viên trong tổ chức của mình bằng “Cuộc phỏng vấn nội tâm” để có cái nhìn sâu sắc hơn, toàn diện hơn, và trên hết là đạt được hiệu quả công việc.

Sau khóa học, tất cả các học viên đều có cảm giác hứng thú, tâm đắc và hài lòng. Vì vậy, mỗi người đều có kế hoạch phát triển các giá trị đồng cảm, chia sẻ cho nhân viên trong đội nhóm của mình để từ đó xây dựng được đội nhóm hợp tác, phát triển vững mạnh. Sắp tới, PayNet sẽ triển khai ý tưởng ứng dụng 09 nguyên tắc vàng trong đối nhân xử thế của Dale Carnegie để phát triển các mối quan hệ tốt đẹp giữa từng thành viên trong tổ chức và với khách hàng của mình. Điều này chắc chắn sẽ giúp cho khách hàng có một cái nhìn thiện cảm hơn nữa với Mạng thanh toán Paynet.